Читайте в номере
№7-10 Ноябрь 2014

Архив номеров

Шесть аспектов управления предприятием от Питера Друкера, на которые следует обратить внимание, чтобы до 2020 года вывести свой бизнес на новую ступень развития.

Хайс Юкен, председатель правления СК Aegon Life Ukraine, рассказывает о стратегических решениях, позволивших компании под его руководством за два года занять позицию в тройке лидеров рынка страхования жизни, а также о том, почему быть компанией, которой отдает свое предпочтение клиент, куда более важно.

Как эффективные лидеры фокусируются сами и помогают сфокусировать внимание своим организациям.

Несколько практических советов, которые помогут правильно работать с потоком новостей и высвободить больше времени для работы.

«Меня не интересует вчерашний день. Мне больше интересен завтрашний, а еще лучше — послезавтрашний. Поэтому я хожу, наблюдаю, слушаю и делаю выводы».

Люди должны учиться сами разбираться в информации и формировать свою точку зрения.

Украинские компании хотят становиться конкурентоспособными  на глобальных рынках, и в бизнес-школах они ищут информацию, которая поможет им развиваться в этом направлении.

Держите глаза широко открытыми, используйте возможности, не жалуйтесь на ситуацию, а ловите свой шанс для того, чтобы менять действительность и создавать то, чем вы будете гордиться.

О взаимосвязи публичности руководителя и прибыльности компании.

Как превратить профиль топ-менеджера в LinkedIn в рабочий и работающий инструмент.

О сложных временах и удачных шагах Hugo Boss – бренда, который продолжает наращивать обороты, несмотря на неблагоприятные тенденции рынка роскоши.